Články o Hards Skills

Nezaměňujte koučování a mentorování

Koučování a mentorování není totéž. Obě tyto metody rozvoje zaměstnanců mají vysoký potenciál pro zlepšení výkonnosti na všem pracovišti. Právě proto je však třeba rozumět jejich odlišnostem a cílům. Obecně lze říci, že mentorování je více o ovlivňování a stejné autoritě zúčastněných. Koučování se…

Personální poradenství vyžaduje kvalitní dokumentaci

Personální poradenství vyžaduje kvalitní dokumentaci

Důležitou součástí poradenství poskytovaného zaměstnancům je správná…

Koučováním proti odkládání

Koučováním proti odkládání

Koučové často pracují sklienty, kteří mají problémy sodkládáním svých…

Tipy pro manažery vzdělávání v obtížných časech

Tipy pro manažery vzdělávání v obtížných časech

Současná doba si žádá nové uvažování, nové způsoby učení a přizpůsobování…

Jak být dobrým firemním koučem

Jak být dobrým firemním koučem

Pokud má koučink zaměstnanců vést k lepšímu vzdělávání a výkonnosti, musí…

Nezapomínejte na rozvoj budoucích vůdců

Nezapomínejte na rozvoj budoucích vůdců

Vsoučasné ekonomické situaci snižují náklady i nejbohatší firmy. Úsporná…

Neuroleadership aneb Když mozek potřebuje kouče

Neuroleadership aneb Když mozek potřebuje kouče

Rychle se měnící pracovní prostředí vyžaduje i…

Výpis 20942106 z celkem 2923