Většina manažerů dokáže přesně říct, jak šlapou stroje nebo kolik zbývá do splnění kvartálních cílů. Když ale dojde na otázku, kdo z týmu má na to převzít vedoucí roli, nebo proč klíčový expert ztrácí motivaci, nastává ticho. Přitom jako HR specialisté a lídři bychom měli být schopni doložit…
Nové číslo uvádí rozhovor s Františkem Bělohlávkem, který se věnuje trendům…
Udržet si loajální zákazníky a zaměstnance, získávat nové a rozvíjet…
Změny na trhu práce už nejsou jen teoretickým pojmem z ekonomických…
Plánovat rozpočet na vzdělávání IT týmu je v roce 2026 výzva. Technologie v…
Zatímco dříve byl marketing pro české firmy strojem na rychlý růst, dnes se…
Většina z nás má přirozenou tendenci pomáhat ostatním tím, že jim dáváme „…
