Typická reakce zaměstnance na změnu je odpor. Důvodem je především nejistota a strach z toho, co změna přinese. Úkolem manažera proto je komunikovat se zaměstnanci a…
Bát se a být nejistý jen proto, že zažíváte nějaký negativní pocit,…
Dospělí lidé se nejlépe učí v situacích, kdy musejí vystoupit z bezpečného…
Schopnost přesvědčit druhé je důležitá nejen v práci, ale i v každodenním…
Porady jsou často jen ztrátou času, protože nemají jasně daný program,…
Důraz na zákazníka je jednou z věcí, kterou šéfové digitálu mohou vzít za…
Manažerům je často vytýkáno, že nechtějí poskytovat zpětnou vazbu. Mnozí…
Čtvrtletní zisky už nyní nejsou přesným odrazem toho, jak si firma vede.…
Kdo by nechtěl efektivněji řídit svůj čas... Snaha lépe využívat své časové…
Vadí vám jako zaměstnanci, když vám váš šéf nevěří? Komu by to také…
Jen polovina zaměstnanců tvrdí, že jim management společnosti představuje…
Jan Mühlfeit věří, že jedinci, organizace i státy mají obrovský lidský…
Marshall Goldsmith je světově uznávaný kouč vrcholových manažerů, spíkr a…
