Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Zavádění nezbytných změn: Lidé musí být na prvním místě

Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny uspěje, nebo pohoří? Je to tehdy, kdy dosud apatičtí manažeři a zaměstnanci vezmou změnu za…

Zapomeňte na generační rozdíly. Žádné neexistují

Mít v týmu zaměstnance různého věku nemusí pro manažera být žádná noční…

Jak odpovídat na otázky, které dostanete při prezentaci

Když máte při prezentaci to štěstí a jsou na vás směřovány dotazy, není čas…

Podnikatel musí být vytrvalý a přinášet hodnotu

V čem spočívají základní kameny podnikatelského úspěchu? Je to vytrvalost,…

Vzdálené týmy: Nejsou vaše předpoklady nebezpečné?

Mnoho manažerů si stěžuje na to, že během online porad všichni použijí…

Jak excelovat v jednání

Obchodní jednání mnoho lidí vidí jako souboj, ve kterém musíte porazit…

Jste nepřátelští a nadmíru soutěživí? Jde vám o zdraví

Snažíte se ostatní překonat, jste agresivní a nesmiřitelní? Lidé, kteří…

Emoční inteligence vyžaduje emoce i inteligenci

Od té doby, kdy začala emoční inteligence být brána vážně, se z manažerů…

Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného

Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude…

Studie: Čím větší cynik, tím nižší plat

Kdo je to cynik? Člověk, který zná cenu všeho, ale nezná hodnotu ničeho,…

Test: Jste dostatečně angažovaný pracovník?

Přídavné jméno angažovaný ve spojení se zaměstnanci zní v češtině poněkud…

Jak posílit spolupráci, když je váš tým virtuální

Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým…

Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2)

V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli…

Výpis 24712483 z celkem 6609