 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Zobrazit dvojjazyčně Jednou z nejdůležitějších komunikačních dovedností týmových manažerů je schopnost naslouchat. Proč tomu tak je? K čemu je nutné umět jako manažer…
Zobrazit dvojjazyčně Aby byli zaměstnanci v práci spokojení a produktivní, musí se cítit…
Zobrazit dvojjazyčně Motivování lidí je složitá a náročná dovednost, ve které musí každý vedoucí…
Zobrazit dvojjazyčně I když se očekávání zaměstnanců i přístup firem neustále vyvíjí a…
V technologické firmě působí tým, který má na starosti údržbu již…
Zobrazit dvojjazyčně Když se mluví o vlastnostech, které by měl mít úspěšný lídr, často se mluví…
Zobrazit dvojjazyčně Mezi týmovými manažery občas stále přetrvává představa, že podřízené je…
Schopnost vzájemné spolupráce a týmový duch jsou základem úspěchu…
Zobrazit dvojjazyčně Stát se efektivním vedoucím neznamená jenom naučit se teorii nebo získat v…
Stává se vám, že máte v týmu kvalitního a pracovitého zaměstnance, se…
Coby manažeři byste se měli snažit o to, aby pro vaše podřízené nebyla…
Války, nejistota, stoupající ceny, překotné změny v technologiích.…
Zobrazit dvojjazyčně Analytické myšlení a důkladné rozmýšlení důležitých rozhodnutí jsou…
