 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Složité rozhovory se zaměstnanci, které musíte propustit, pokárat za nevhodné chování nebo jim snížit odměny, nejsou jednoduché nikdy. Ani když s tím jako manažeři…
Řízení lidí s negativními postoji je pro manažery náročné a často v nich…
K vyhoření dochází, když někdo dlouhodobě pracuje nad rámec svých fyzických…
Až budete příště chtít vyjádřit písemně svou frustraci či ironii nebo…
Negativní zpětnou vazbu je třeba předávat tak, aby kritizovaný zaměstnanec…
Jste-li ve své povaze spíše stydliví a zdrženliví, pravděpodobně jste si…
V posledních letech často čteme o tom, jak důvěra na pracovištích upadá.…
Každý by si měl najít svůj vlastní způsob, jak se zbavovat stresu. Zapojení…
Nežijeme v izolaci. Všechny události, které nás potkávají, probíhají v…
V dnešní době, kdy stále více lidí pochybuje o hodnotách svých lídrů…
Šikaně na pracovištích se dobře daří v přehnaně byrokratických, vysoce…
Time management je především o rozhodování, co dělat a co nedělat. Na to je…
Zbytečné manažerské chyby vedou k odchodu i těch nejloajálnějších…
