Manažer - zprávy z managementu

Nedělejte cizího

Žádná firma není ráda, když ji opustí kvalitní zaměstnanec. To, že takový zaměstnanec dá výpověď však ještě neznamená, že s původním zaměstnavatelem musí přerušit…

Toho nového nešetřete

Toho nového nešetřete

Ve schopnosti adaptovat se a prospívat v nové práci v průběhu prvních…

Pět kroků k lepšímu vyjednávání

Pět kroků k lepšímu vyjednávání

Umění vyjednávat je v obchodě jednou z nejdůležitějších dovedností.…

Pozor na slova

Pozor na slova

Nevybíravá slova mohou mít škodlivý vliv na jednotlivce i organizace. Mohou…

Vedení je umění

Vedení je umění

Zaměstnavatelé mají někdy problém propouštět neproduktivní zaměstnance, i…

Jak uklidnit situaci

Jak uklidnit situaci

Měli jste někdy v práci prostě špatný den? Nic nešlo tak, jak by mělo, a…

Odměňování podle výkonu

Odměňování podle výkonu

Celá firma může prosperovat jedině prostřednictvím výkonu jednotlivců.…

Neúctyhodná závislost

Neúctyhodná závislost

Mezi tvrdou prací a workholismem je zásadní rozdíl. Obrazně řečeno, tvrdě…

Víte, co si o vašem motivačním programu myslí zaměstnanci?

Víte, co si o vašem motivačním programu myslí zaměstnanci?

Účastníci motivačních programů jsou více spokojeni s těmi, které s nimi…

Jsem fakt dobrej a nikdo mě nepochválí!?

Jsem fakt dobrej a nikdo mě nepochválí!?

Podle ankety Gallup Management Journal se dvěma ze tří pracovníků nedostalo…

Řeč těla

Řeč těla

Víte, co si myslí vaši posluchači? Mnoho manažerů na tuto otázku často…

Obchodní e-mail není pubertální diskusní skupina

Obchodní e-mail není pubertální diskusní skupina

Přestože většina lidí již chápe, že obchodní e-maily musejí mít určitou…

Virtuální tým není flákárna

Virtuální tým není flákárna

I pro virtuální týmy je komunikace zásadní záležitostí. Zaměstnanci…

Výpis 57865798 z celkem 6746