Manažer - zprávy z managementu

Konference řešila otázky hodnocení

Jednou z nejtěžších a často nejsložitějších činností manažera je provádění komplexního hodnocení pracovního výkonu přímých podřízených. Jeden z hlavních cílů…

Vůdcovské desatero

Vůdcovské desatero

Ať už si to plně uvědomujete, nebo ne, na určité úrovni vedete sami sebe i…

Osobní trenér pro každého

Osobní trenér pro každého

Pro udržení zdraví zaměstnanců, snížení hladiny stresu a snížení absentismu…

Než začnete elektronicky vzdělávat

Než začnete elektronicky vzdělávat

Elektronické systémy pro řízení výuky (LMS) napomáhají zdokonalovat…

Zvládáte svůj čas?

Zvládáte svůj čas?

Manažerka Mary měla o své práci jinou představu. Chtěla se věnovat řízení…

S inovací musíte začít u sebe

S inovací musíte začít u sebe

Nemůžete přimět zaměstnance inovovat, tvořit a myslet mimo obvyklý rámec?…

Znalostní kouč

Znalostní kouč

Jedním z hlavních zájmů firem by mělo být, aby je znalosti talentovaných…

Co, jak a proč udělat pro správnou pracovní sílu

Co, jak a proč udělat pro správnou pracovní sílu

Pokud jste frustrováni neustálou snahou o motivaci zaměstnanců, vložte svou…

Nebuďte nepřesvědčiví

Nebuďte nepřesvědčiví

Ať už vede rozhovor mezi čtyřma očima, motivuje své podřízené nebo…

Proč nepracují tak, jak by mohli?

Proč nepracují tak, jak by mohli?

Dokonce ani ti nejchytřejší a nejtalentovanější zaměstnanci nedokáží vždy…

Chcete loajální pracovníky? Zaměřte se na matky

Chcete loajální pracovníky? Zaměřte se na matky

Frank Guerra v roce 1995 netušil, že konkurence málem přijala ženu, která…

Guy Kawasaki: To nejnutnější, co potřebujete vědět k podnikání

Guy Kawasaki: To nejnutnější, co potřebujete vědět k podnikání

Guy Kawasaki je legendární zakladatel Garage Technology Ventures v Silicon…

Sotva přišel, mohl by zase klidně zmizet

Sotva přišel, mohl by zase klidně zmizet

Máte chuť po prvních zkušenostech ukázat novým zaměstnancům dveře? I…

Výpis 58255837 z celkem 6829