Manažer - zprávy z managementu

4 složky podnikové kultury, bez nichž to nepůjde

Každý podnik by měl usilovat o vytvoření pozitivní podnikové kultury. Avšak vybudování kultury, která přitáhne, udrží a motivuje kvalitní zaměstnance, se nestane…

Je těžké být velký

Je těžké být velký

Průzkumy dokazují viditelné rozdíly v pracovním prostředí a záležitostech…

Kolotoč řízení změn

Kolotoč řízení změn

Úspěšné řízení změn ve firmách…

Jak vytvářet vztahy s právníky

Jak vytvářet vztahy s právníky

Řada podnikatelů a osob činných v byznysu dodnes přesně neví, jak…

Co dělají zaměstnanci, když na ně nevidíte?

Co dělají zaměstnanci, když na ně nevidíte?

Od devadesátých let prošlo mnoho společností zmenšováním, slučováním,…

Jak se daří outsourcingu

Jak se daří outsourcingu

V současné době využívá *outsourcing* nebo centra sdílených služeb (shared…

Proč vaši podřízení mlčí?

Proč vaši podřízení mlčí?

Pokud na pracovišti vládne velké napětí, zaměstnanci obvykle váhají, zda s…

Od přenosu dokumentů ke znalostnímu managementu

Od přenosu dokumentů ke znalostnímu managementu

Článek shrnuje rozhovor s Dmitrijem Romanowem, ředitelem Aj-Ti. Podle jeho…

Manažerský systém pro všechny

Manažerský systém pro všechny

Nejúspěšnější organizace se zaměřují především na úspěch svých zaměstnanců.…

Sdílení znalostí vně organizace

Sdílení znalostí vně organizace

Říká se, že každá osoba na světě je spojena s každou jinou osobou šesti…

Nezbytné, ale nedostačující!

Nezbytné, ale nedostačující!

Za dobu, kdy kouč Michael Gerber spolupracoval s tisíci vlastníky malých…

Jak začít s blogováním v obchodu

Jak začít s blogováním v obchodu

Blogování rychle proniká i do obchodního světa. Manažeři a podnikatelé…

Nevím, jak se kdo jmenuje - je nás moc

Nevím, jak se kdo jmenuje - je nás moc

Jak společnost expanduje a zvětšují se řady zaměstnanců, ztrácí se většina…

Výpis 26272639 z celkem 3893