Inzerce
Kontakt
#StandWithUkraine
Přihlášení
/
Registrace
Přihlaste se
Zaregistrujte se
Lidské zdroje
Management
IT
Obchod a marketing
HR tv
Management tv
Kurzy
Úvod
Hard Skills
Menu
Rubriky
Úvod
Hard Skills
Lidské zdroje
Management
IT
Obchod a marketing
HR tv
Management tv
Kurzy
Najděte si na Hard Skills
Vyhledat
Uživatelské jméno
Heslo
Přihlásit se
Přeji si nové heslo
Registrace čtenáře
Forbes.com
http://www.forbes.com
prestižní americký časopis a web věnovaný obchodu
Články z tohoto zdroje (622)
Zaměstnanci s AI pracují rychleji, ale firma nemusí vydělávat více. Chybí převod osobní úspory do výsledků
7.10.2026
Hodnocení manažerů se může změnit: nestačí umět AI používat, rozhodující bude, jak s ní vedoucí staví práci
6.10.2026
Firmy zjišťují, že AI nevyřeší špatný proces. Automatizace může pouze zrychlit problém, který už v organizaci je
2.10.2026
Empatie neznamená změkčit špatnou zprávu tak, že zaměstnanec nepochopí, co mu manažer skutečně říká
1.10.2026
Zaměstnanci nechtějí sliby, že AI nikoho neohrozí. Vedení má přesně říct, co ví a co zatím neví
23.9.2026
AI zrychluje práci rychleji než firmy mění organizaci. Výsledkem může být více výstupů, ale horší rozhodování
21.9.2026
Vyhýbání se konfliktům chrání klid jen krátkodobě. Dlouhodobě zvyšuje náklady a oslabuje důvěru v manažera
17.9.2026
Manažer, který nechává AI psát běžnou komunikaci, může šetřit čas a současně oslabovat vlastní důvěryhodnost
16.9.2026
AI už může doporučit propuštění zaměstnance. Odpovědnost ale nelze schovat za rozhodnutí algoritmu
15.9.2026
AI může zploštit firemní hierarchii. Současně ale odstraní práci, na které se budoucí manažeři učili rozhodovat
8.9.2026
Když je všechno naléhavé, manažer potřebuje rozlišovat skutečnou prioritu od cizího pocitu naléhavosti
1.9.2026
Před podzimním tlakem na výsledky má smysl zjistit, v jakém stavu se tým po létě skutečně vrací do práce
28.8.2026
Delegování práce umělé inteligenci potřebuje stejnou disciplínu jako delegování lidem, navíc podle míry rizika
25.8.2026
Pět signálů, podle kterých poznáte kvalitního kandidáta
24.7.2026
Čtyři skryté problémy, které ubíjejí morálku vašeho týmu
21.7.2026
Manažerská relaxace: Jak mohou vedoucí týmů udržet svůj stres na uzdě
13.7.2026
Poučky, které platí u řadových pracovníků, ale u manažerů už ne
7.7.2026
Jak (a proč) s podřízenými komunikovat o problémech i nepříjemných tématech
29.6.2026
Tipy, jak v manažerské komunikaci používat řeč těla
26.6.2026
Prevence vyhoření u podřízených: 4 kroky, které můžete učinit
18.6.2026
6 základních rad pro nováčky na manažerské pozici
17.6.2026
Základní tipy pro přípravu prezentace nebo veřejného projevu
15.6.2026
Jak zvýšit motivaci u vašich podřízených: Šest jednoduchých tipů
10.6.2026
Zbytečné otázky, které byste během prodejní schůzky neměli pokládat
26.5.2026
Pět snadných věcí, které můžete ihned udělat pro to, aby byli vaši podřízení spokojenější
26.5.2026
Komunikujte jako skutečný lídr: Pět zásad charismatické komunikace
20.5.2026
Prodej přes emoce: 4 tipy, jak na to
19.5.2026
4 důvody, proč je při obchodní schůzce důležitý „small talk“
14.5.2026
Chcete umět ostatní přesvědčovat? Zaměřte se na tyto tři věci
13.5.2026
Buďte produktivní: Jak si připravit plán na následující pracovní den
7.5.2026
Výpis
1
až
30
z celkem
622
1
2
3
4
5
»
Poslední
Další stránka
1
2
3
4
5
»
Poslední
Další stránka