 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Celý rok jsme se v našem seriálu postupně zamýšleli nad tématem rozvoje mistrů ve výrobních podnicích. Velmi stručně řečeno, v předchozích článcích jsme odpovídali, proč se tím vůbec zabývat, kdo jsou rozhodující činitelé, odkud začít a co se vyplácí.
Identifikovat, vyřešit a následně odstranit problém. To jsou tři zdánlivě…
Zobrazit dvojjazyčně Snažte se, aby byl váš životopis osobitý, ukažte že jste si dali práci a…
Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování…
Lidé ze společnosti KCT Data se během léta 2014 setkávali s manažery…
Mladá generace finančních profesionálů je ochotna pracovat maximálně 12…
Vyplatí se vám investice do programu rozvoje leadershipu? A jak vlastně…
