Individuální plán rozvoje je nástroj, který usnadňuje rozvoj zaměstnanců. Je to oboustranný závazek mezi zaměstnancem a jeho manažerem o společné práci na rozvoji. Nejčastěji se využívá vrámci rozvoje vůdcovství.Organizace mají tyto plány rády, protože jsou viditelným, hmatatelným důkazem, že se…
Článek přináší návod, jak rozvíjet vůdcovské dovednosti podle populární…
Od začátku ekonomické krize vzáří minulého roku zaznamenala vzdělávací…
Schopnost rozumět řeči těla je velkou výhodou. Pečlivým pozorováním můžete…
Účastníci únorové odborné konference Training 2009 Conference and Expo…
Vzhledem ke snižování rozpočtů na vzdělávání vyžaduje stále více organizací…
V období ekonomické recese jsou firemní oddělení vzdělávání a rozvoje pod…
