 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Zobrazit dvojjazyčně Systém odměňování má být efektivním motivačním nástrojem, který pomáhá zaměstnancům vydat ze sebe to nejlepší. V mnoha případech je ale systém odměn spíše zdrojem…
Zobrazit dvojjazyčně Vedení obchodní týmu, který se zabývá prodejem, komunikací s klienty a…
Zobrazit dvojjazyčně O tématice leadershipu, vedení lidí a jejich inspiraci a motivaci se toho…
Zobrazit dvojjazyčně Co můžete z pozice vedoucího udělat pro to, aby byli vaši pracovníci…
Zobrazit dvojjazyčně Pokud je vaším cílem stát se manažerem, případně se rýsuje možnost, že…
Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer by chtěl mít spokojené zaměstnance. Aby také ne – šťastní…
Zobrazit dvojjazyčně Budování důvěry mezi manažerem a podřízenými je především otázkou správné…
Zobrazit dvojjazyčně Co mají úspěšné týmy společného? Díky čemu dovedou některé týmy dosahovat…
Zobrazit dvojjazyčně Tzv. „Paretovo pravidlo“, známé také jako pravidlo „80-20“, je zdánlivě…
Zobrazit dvojjazyčně Aby jakýkoliv tým fungoval efektivně, musí být jeho členové dostatečně…
Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer by rád vedl funkční, efektivní a motivovaný tým, který vždy…
Zobrazit dvojjazyčně Být efektivním a produktivním pracovníkem mimo jiné znamená mít i skvělý…
Zobrazit dvojjazyčně Ve vztahu manažera a jeho podřízených hraje zcela klíčovou roli oboustranná…
