Čtyři nepříliš nápadné signály, že jste mikro-manažer
942 přečtení
Mikro-manažerů je mezi vedoucími týmů hodně. Ale málokterý z nich by to přiznal. Mnoho z nich to…
Mikro-manažerů je mezi vedoucími týmů hodně. Ale málokterý z nich by to přiznal. Mnoho z nich to…
Analytické myšlení a důkladné rozmýšlení důležitých rozhodnutí jsou důležité vlastnosti každého…
Jako manažeři nebo týmový vedoucí nesete odpovědnost nejen za výsledky vašeho týmu, ale i za…
Svět se mění a těmto změnám se musí přizpůsobovat i firmy a manažeři. Roku 2025 budou s …
Nezdravá soutěživost, šikana, workoholismus nebo třeba pomlouvání. To jsou jenom některé z …
Chcete být skutečně efektivním lídrem, který má dobré vztahy se svými podřízenými a který jim…
Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo být „pohodovým“…
Vybrat ty správné kandidáty je základním předpokladem dobré týmové atmosféry i úspěchu celého vašeho…
Schopnost rychle se rozhodovat a najít efektivní řešení tváří v tvář komplexním problémům – to…
Co se stane, když se zkušený lídr rozhodne udělat radikální krok a přenese celou firmu do online a…
Mezi týmovými manažery občas stále přetrvává představa, že podřízené je nutné neustále kontrolovat,…
Možná je to jenom „trendy“ výraz pro něco, co se dělo vždycky. Anebo je to skutečně fenomén dnešní…