Žebříček nejčtenějších článků na Hard Skills

Pět komunikačních faulů, kterých se nesmíte dopustit při zavádění změny

923 přečtení

Zavádění změn sebou vždy přináší určité „porodní bolesti“ a nevyhnutelnou averzi ze strany lidí,…

Podřízené musíte vést srdcem. Jaké jsou zásady emočního řízení lidí

916 přečtení

Vedení lidí ani zdaleka není jenom o číslech, racionálních argumentech, tabulkách a administrativě.…

Nejčastější důvody, proč nezvládáte efektivně delegovat práci

915 přečtení

Delegování práce je alfou a omegou úspěšného vedení lidí. Mnoho manažerů s touto základní dovedností…

6 tipů, jak stmelit tým a podpořit týmového ducha

912 přečtení

Přemýšlíte, jak povzbudit pocit sounáležitosti v rámci vašeho týmu? Přinášíme vám šest tipů,…

Manažer a vyjednavač v jednom: Tipy, jak se naučit efektivně vyjednávat

909 přečtení

Jednou z měkkých dovedností, které musí umět každý úspěšný manažer ovládat, je schopnost…

Návyky, díky kterým se vyhnete vyhoření

908 přečtení

Pracovní vyhoření. Strašák nejen řadových pracovníků, ale i týmových manažerů. Jak se vyhoření…

Tři principy úspěchu: Tipy, jak vést lidi, od amerického generála

908 přečtení

Stanley McChrystal je čtyřhvězdičkový americký generál ve výslužbě. Zkušenosti týkající se motivace,…

4 důvody, proč si i v plném kalendáři najít čas na individuální schůzky s podřízenými

903 přečtení

Manažeři bývají velmi zaneprázdnění lidé. Mají hodně povinností a musí odpovídat na hodně dotazů.…

Martin Bartoň

Autorské dílo ve světě IT

897 přečtení

Jak autorské právo chrání kód, databáze i dokumentaci? První díl série o duševním vlastnictví ve…

Stoický klid: Jak udržet emoce na uzdě, když se konverzace vyostří

893 přečtení

Týmový manažer by měl jít ostatním příkladem a měl by si umět udržet chladnou hlavu i ve vyostřených…

Čtyři kruté pravdy, které si časem uvědomí každý manažer

893 přečtení

Manažerská pozice je často vnímána jako vrchol profesní dráhy. Mnoho lidí si totiž roli týmového…

Několik dobrých důvodů, proč byste se měli naučit říkat: „Nebudu to dělat“

892 přečtení

Mnoho začínajících, mladých, ambiciózních a perspektivních manažerů si myslí, že čím tvrději budou…

Výpis 1324 z celkem 311