 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Zobrazit dvojjazyčně Smrt někoho blízkého je jedním z nejtěžších období, kterým může člověk procházet. Úmrtí blízké osoby se samozřejmě projeví i na práci dotyčného pozůstalého. Manažeři…
Zobrazit dvojjazyčně Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo…
Zobrazit dvojjazyčně Jednou z klíčových dovedností efektivního manažera je umění delegovat…
Zobrazit dvojjazyčně Nezdravá soutěživost, šikana, workoholismus nebo třeba pomlouvání. To jsou…
Zobrazit dvojjazyčně To, že vaše cíle by měly být ambiciózní (ale realistické) a zároveň…
Zobrazit dvojjazyčně Svět se mění a těmto změnám se musí přizpůsobovat i firmy a manažeři. Roku…
Zobrazit dvojjazyčně Vybrat ty správné kandidáty je základním předpokladem dobré týmové…
Program 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace.…
Zobrazit dvojjazyčně Často v odborných textech a článcích pro manažery čteme, že vzdělání…
Zobrazit dvojjazyčně Mikro-manažerů je mezi vedoucími týmů hodně. Ale málokterý z nich by to…
Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale…
Zobrazit dvojjazyčně Očekávání pracovníků se neustále vyvíjí. Čím dál tím větší důraz se klade…
Zobrazit dvojjazyčně Relaxace a občasné pauzy jsou nejen přínosné, ale zcela nutné. Bez zdravého…
